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机械科

2011-02-24 15:17:45
第一章 机械设备科管理制度
 
一、总  则
1、为使机械设备能充分发挥效能,更好地为工程建设服务,必须加强机械设备的管理工作,做到科学管理,合理使用,定期保养,计划修理,特制定本制度。
2、机械设备科主要负责机械设备的管理工作。要建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度,搞好管理和基础资料,不断提高机械设备管理水平,确保安全生产。不断探索适应发展需要的机械管理和维修体制。加强技术培训工作,不断提高职工技术水平,掌握现代化技术,以适应建设发展的需要。
二、  
1、机械设备管理工作要面向生产,管用结合。对机械设备要实行统一管理、分级负责;大型集中、中小型分散相结合的原则,对主要的机械设备,实行统一管理,统一调度。
2、各项目部均应建立健全相应的机械设备管理机构,配备技术业务熟练的工作人员担任机械管理员,做到层层有人负责。各级机械设备管理机构不能随意变动,人员要相对稳定。
3、机械管理科的基本任务:
(1)认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理制度和规定,并参照制定适合本局情况的实施细则或补充规定,以及执行各项规程、规范、标准等的具休制度。
(2)参与施工机械化发展规划的制定和实施;参与施工组织设计的会审。组织制定机械设备配套计划。
(3)编制机械设备的保养、修理计划,督促贯彻保养规程。指导机械设备的合理使用,保证机械设备经常处于完好状态。
(4)负责机械设备的申请、分配、调拨、报废和机械配件的申请、分配工作。
(5)掌握机械设备的技术状况,健全各项统计资料,准确及时地填报有关的统计报表。
(6)建立机械设备技术档案。包括原机技术文件、交接登记表、维修记录、事故分析等资料。
(7)组织学习推广国内外机械设备管理的先进经验,不断提高机械管理水平。
(8)配合有关部门对机械设备管理人员,操作、保修人员进行技术培训和考核。
4、属于固定资产的机械设备,都要建立台账、卡片,实行统一编号,主要机械设备要建立履历书和技术档案,档案应随机转移,报废时,应将档案一起报批。
对机械设备,每年应清查一次,要做到账、卡、物三相符。盘盈、盘亏必须查明原因。
5、新购置的机械设备,有关技术资料,说明了书要齐全完整。进口设备的外文说明书,应及时组织翻译。新机种或新型机械设备要增补相应的有关规程。
6、对需较长的时间(2个月以上)停用的设备,应按规定报局领导批准后,予以封存。封存设备要保证完好状态入库保存。不能入库者,要做到防腐、防锈等措施。对封存设备必须定期维护,不能降低原有技术状况。
7、机械设备的调拨,要按规定办理交接和资产转移手续。调出单位要保持机械设备完好状态,不得拆换原机零、部件。必须将原机附件、配件、随机工具和技术资料(技术档案、履历书等)一并移交。
8、购置新设备必须考虑经济合理、技术先进、统一机型、并尽量照顾一机多用等原则。对任意购置质量粗糙、不符合国家技术标准的设备造成损失的,要追究有关人员的责任。
9、机械设备具有下列情况之一,又无法修复或改造的,应予报废。
(1)主要结构、主要部件已经损坏到不堪使用,虽经修理,设备性能也达不到最低生产使用要求,或不能保证安全生产。
(2)修理费用过大,经济上不合理的。
(3)结构性能有严重缺陷、耗能过大,机质低劣或主要零、部件无法配置的。
(4)因灾害或事故受到严重损坏无修复价值的。
(5)非标准专用设备,因任务变更,本单位不适用,其他单位也不需要的。
机械设备的报废必须慎重,要经过技术负责人鉴定,安全生产领导组核实,局领导审批后,按固定资产审批权限办理报废手续。
正常报废的机械设备,原则上要提足折旧,或达到规定的使用年限。经批准报废的机械设备,凡能利用的材料、零件、部件,应加以充分利用。
10、按经济规律办事,建立严格的指标考核制度。机械管理科必须按照上级下达的考核指标,在年度开始前向下属部门下达年度指标,并检查完成情况。各部门都要把上级下达的考核指标,作为年、季、月生产计划的重要内容,保证全面完成,并注意总结经验。考核指标主要有:
(1)机械完好率。
(2)机械利用率。
(3)机械效率(主要机械年产量、年台班)。、
(4)机械化程度(综合和分工种)。
(5)装备生产率(企业装备净值和完成年工作量的比值)。
上述指标,反映了机械设备在整个经济活动中发挥作用的程度。各项目部管理机械的计划、生产、财务要和机械设备科互相配合,分工管理,认真考核。机械管理科要突出抓好机械完好率,为充分发挥机械效能创造必要的前堤。
三、使  用
1、机械设备的使用,必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则,防止重用轻管或只用不管。各种机械设备要实行定机定人、定岗位负责制。
2、机械设备操作人员应做到:
(1)努力钻研业务技术,做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障),准确及时地填写运转记录。
(2)严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程,确保机械正常运转、确保安全生产。对违反操作规程的错误指挥,有权拒绝,并应及时报有关人员研究处理。
3、新工人(或新调换工种的工人)须经技术培训,懂得所操作机械设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程,掌握操作技术,经考试合格方可独立操作。在各种机械设备操作人员中,要广泛实行凭操作证操作的制度。
4、机械设备不得带病运转,不准超负荷作业。特殊情况下需超负荷作业时,必须有可靠的计算资料,采取有效措施,并经有关技术负责人批准。
5、多班作业的机械设备,必须坚持现场交接班。做好交接班记录,并给操作人员一定的机械设备保养时间。
6、新机械设备在使用前,要按说明书和有关技术文件认真进行验收和试运转。
新型机械设备在试运转和使用前,必须将有关技术资料、性能和注意事项向操作人员进行交底,经过必要的训练,待操作人员掌握操作技术后,方能使用。
经过大、中修或重新安装的机械设备。必须按照机械设备的试验规定,进行检查、鉴定和试运转。
新机械或经大修后的机械,在磨合期内应按规定减载、限速和保养。
7、要认真对待机械设备事故。对机械设备事故,要根据“四不放过”(事故原因没查清不放过、事故责任者没有处理不放过,事故责任者和员工没受到教育不放过、没有制定防范措施不放过)的原则,查明原因,分清责任。对事故责任者(有关操作人、有关领导、有关管理人员等)要作相应处理,对事故隐瞒不报者,要追究责任,并从严处理。
8、机械设备用的燃料、润滑油料、必须按规定选用,根据季节及时更换。各种油料要保持清洁,使用前需经过沉淀过滤,机械设备上的滤清装置必须完整有效。
机械设备进入冬季施工,必须采取防冻、防滑措施,严格按照冬季施工规定进行。
四、保养和维修
1、机械设备的保养和修理,必须贯彻“养修结合”、“预防为主”的原则。应做到定期保养、计划修理。
各有关部门和人员都不得妨碍机械正常保养、修理工作的进行。
要努力完善对机械设备的检验测试手段,注意积累资料,使用检验内容和保修周期有科学根据,防止盲目检修。
2、加强机械设备的保养,建立健全定期、磨合、停用、封存、换季等保养制度,并经常检查执行情况。
3、机械修理应当坚持集中修理的原则。要配备适当的修理力量,负责机械的保养和修理。
4、机械设备的维修人员,必须坚持“以修理为主”的方向,努力完成维修和配件生产任务,不得任意改变方向。
5机械设备维修人员,必须面向施工,树立为生产服务和质量第一的思想。要设立质量检验机构,配备质量检验人员,健全自检、互检和专职检验相结合的检验制度。严格执行机械设备修理技术规范、努力提高修理质量,质量不合格的一律不准运行。
6、对进口设备和新型设备要注意拟定适当的保养、修理周期,制定适当的保修规范及标准,及时掌握技术性能、构造原理和修理技术。根据规定的修理周期,事先做好配件和修理技术准备工作,做到按时修理。
7、凡要求大修的机械设备,除特殊原因外,均应在尚可运行的状态下送修,并有可靠的运转,修理和保养记录。
修理人员要做好修理记录,即:修理前技术状况鉴定资料、修理中的检修记录、修理后的检验记录。并将修理情况及主要零件的修理规范,详细记入机械履历书和技术档案。
8加强配件供应管理。要购管结合,管用结合,防止乱采多购。做到库存适量,供应及时。
购管人员要具有一定专业知识,了解配件技术性能和供应渠道,不断提高业务水平。
五、奖 惩
1、凡表现出色、圆满完成施工任务、未发生安全事故的操作人员,以及在机械设备管理工作中有突出成绩的管理人员,应给予表扬和奖励。
2、除不可预防的自然灾害以外,因责任造成机械设备损坏和丢失者,要追究责任。对责任者要按情节轻重给予批评教育、行政处分或赔偿经济损失。情节严重的要追究法律责任。
 
第二章 机械设备固定资产管理办法
 
为了加强固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合我局实际,特制定本制度。
一、固定资产标准
1、固定资产是指在生产经营中使用期在一年以上,单位价值在500元以下,并在使用过程中保持原来物品形态的资产。
2、除固定资产以外的物品资产,列入低值易消耗的管理。
二、固定资产内容
机器设备、电子设备、运输设备、工具、器具等。
1、固定资产管理部门;
2、机械设备科为固定资产管理部门;
3、机械设备科设置固定资产实物台账及卡片;
4、机械设备科设专人负责对固定资产进行分类编号、构建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;
5、机械设备科对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接、丢失、损坏赔偿规定。
三、固定资产的购置
1、固定资产购置,由机械设备科统一购买;
2、各部门填写申请单,送机械设备科汇总后报局长批准;
3、机械设备科安排专人负责采购,申请单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。
4、依据经局长批准的申请单到财务部门汇款。
四、固定资产转移、调拨

1、固定资产在单位内部部门员工之间转移调拨,须到机械设备科办理固定资产转移登记;

2、机械设备科将固定资产转移登记情况书面通知财务部门,以便进行账务处理。